在降低成本、削减费用上下功夫。在这方面，宝钢股份制定的三年计划目标值得借鉴。2016年，宝钢股份提出以预算目标为各项工作的倒逼准绳，以成本削减目标的刚性落地为主要抓手，以创新变革和超常手段为实施保证，确定2016年与上年同比要削减成本40亿元，2017年和2018年在全面巩固上年成果的基础上，再分别削减成本20亿元和10亿元。

让“特困企业”彻底退出，提高资金的有效供给和使用效率。Q235B扁钢行业资金紧张与化解过剩产能力度不够有一定关系。所以，化解过剩产能，一定要有壮士断腕的精神，坚持“市场倒逼、企业主体、地方组织、中央支持”综合实施，打出政策组合拳。对违法经营企业和“特困企业”要停止续贷，绝不允许“特困企业”占用资金，把落后产能退出纳入考核指标体系，加强社会监管，防止其死灰复燃。

搞好资金管理，降低融资成本，提高资金利用效率。目前，造成Q235B扁钢行业资金紧张、财务费用高的一个重要问题是历史欠债太多，利息支出居高不下；另一个问题是企业资金利用率低下。要解决这些问题，Q235B扁钢钢企必须从从资金供给侧管理和改革入手，加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用效率。http://www.yththjb.com