当新世纪来临时，本钢以科学发展观为统领，站在世界发展前沿，开启了建设品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力现代化企业的序幕。

这一新的发展目标，吹响了本钢进军国际市场的号角。

本钢的日历上，记住了这些重要的时间节点：

2005年，本钢成为第一个进入南美市场的中国钢企；

2006年，本钢实现了中端产品和高附加值产品的出口，并连续3年在韩国保持市场占有率第一；

2010年，本钢首次实现产品出口非洲市场，同年，本钢特钢产品实现出口“零”的突破：

2010年、2011年，本钢出口量连续两年位居全国钢企第一；

2012年，北营球墨铸铁管产品首次打入非洲市场；

……

这一切，都发生在近10年间。

在历史长河里，10年只是浪花一朵，转瞬即逝，但对具有百年历史的本钢来说，刚刚过去的10年，很不平凡。在科学发展的历程中，本钢——这位钢铁“巨人”正迈着铿锵有力的步伐走向世界，并在参与经济全球化的国际经济合作和竞争中逐渐占据鳌头，实现了历史性的跨越，谱写下崭新的篇章。

本钢人从来都是以一种总揽全局、饱含智慧的眼光来统筹与部署战略规划，“布子”于全球。进入21世纪，中国经济的崛起和国际钢铁产业的迅猛发展，使中国钢铁企业经历了复杂的变革，面对日新月异的国际化挑战，竞争由国内市场逐渐向国外市场拓展。在全球经济一体化的今天，本钢的决策者以“世界的眼光”，高瞻远瞩，确立了发挥资源优势和先进技术装备优势，全力调整产品结构，瞄准高附加值产品，立足中国市场，冲击国际市场的“精品化、多元化、国际化”的大营销策略。

在这种大营销策略的指引下，本钢在国际市场上全面布局。为建立较为完善的国际市场营销网络，本钢以开发高端直供生产企业、扩大加工配送、稳定网络协议户、强化分公司经营职能方式来拓宽销售渠道；以规范内部管理、强化用户及分公司管理来稳定基本渠道；以灵活的促销方式和销售政策来畅通用户渠道；以扩大技术服务，扩大产品国际市场开发力度，统筹海外市场作为发展渠道，并相继成立了香港、韩国、欧洲、北美四个海外分公司，使本钢的海外用户群遍布世界各地。

在这种大营销策略的指引下，本钢不仅出口钢材，更出口“精品”，而且还出口定制产品，以高附加值产品进军国际市场。本钢通过采取调整产品出口结构，与国际知名企业建立战略合作关系，与重点经销商建立联合开发市场机制，不断加大售后技术服务力度，及时为用户提供个性化服务等有效措施，使“本钢牌”高附加值产品在国际市场上“遍地开花”，逐步形成了热轧、冷轧、管线钢、硅钢、镀锌钢、特钢、螺纹纲、线材、球墨铸管等十余种产品“组团出海”，进军国际大市场的良好态势，形成了“精品打天下”的新格局。

在这种国际化营销策略的指引下，本钢在国际市场上打出了一张张“主动牌”。一个从深度计划经济走出来的老牌国企，通过在国际市场站稳脚跟，完成了面向国际市场、营造国际市场、进军国际市场的完美蜕变。

10年间，本钢遍布全球的销售网络，稳固了本钢海外营销渠道，使“本钢牌”产品远销世界40多个国家和地区，本钢集团的海外用户增加到70多家，除了有发达国家市场外，还有巴西、俄罗斯、印度、越南、印尼、南非、土耳其、阿根廷等新兴经济体。

10年间，本钢出口产品结构实现了从“大路货”向“高端精品”的转变。本钢生产的热轧、冷轧、线材和非钢等一系列高技术含量、高附加值为代表的产品，在国际市场上“精彩亮相”，牢牢打上了国际化的标签。

10年间，本钢在国际市场扮演着越来越重要的角色，成为世界舞台不可或缺的钢铁力量。在金融危机持续的3年间，本钢的出口产品数量和出口创汇额实现同比较大幅度增长，连续两年稳坐国内钢企产品出口第一把交椅，实现了从“跟跑者”到“领跑者”的转变。尤其是在今年上半年，在全国钢铁行业普遍亏损的情况下，本钢集团产品出口继续保持了同行业领先的高昂势头。

“心有多大，舞台就有多大。”当一个企业拥有与天同高的鸿鹄之志时，它的发展便有了无限的空间。

“跳出本钢看本钢，跳出中国看本钢”的创新思维，让本钢进入到一个崭新的时代。如今的本钢正迈着坚定的步伐，不断发展壮大，向着世界强企的目标昂首前行。

今天的中国的本钢，正在成为世界的本钢

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